La solidaridad es importante en estos tiempos de Pandemia

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La solidaridad es importante en estos tiempos de Pandemia

La pandemia nos ha explotado en la cara. El Covid-19 ha irrumpido de repente en nuestras vidas sin respetar razas, religiones, fronteras o clases sociales. Sin embargo, la crisis sanitaria y la inevitable crisis económica consiguiente nos están afectando a todos por igual. Personas Mayores, personas con discapacidad, inmigrantes, niños que se educan sobre todo en instituciones públicas, enfermos están sufriendo en mayor grado los efectos de la pandemia.

Las necesidades específicas de estas personas y las dificultades a las que se enfrentan para satisfacer sus necesidades, los convierten en grupos muy vulnerables. Por esa razón es necesario que las autoridades públicas, privadas y quienes puedan ayudar con mucho o con poco dirijan su mirada a estos grupos de personas más desfavorecidos y puedan prestarles la atención que requieren.

Sin embargo hay que decirlo los recursos públicos son limitados pero por suerte son numerosas las iniciativas por parte de empresas y particulares que se suceden para dar respuesta a este vacío.

Da satisfacción observar que se van construyendo redes de apoyo que ofrecen ayuda a los más débiles, repartiendoles alimentos y productos de higiene.

Siempre hay que preguntarse ¿Cuál es la esencia de la vida? Servir a otros y hacer el bien, así describió el filósofo Aristóteles el valor de la solidaridad, el cual está emparentado con la compasión y con la generosidad.

La solidaridad, uno de los valores que debe inspirarnos a cooperar y brindar nuestro apoyo a una o más personas en un momento de vulnerabilidad. Y lo más importante, la ayuda debe ser desinteresada, o sea no esperar recibir una retribución o ganancia a cambio.

La crisis mundial ha puesto todo de cabeza y entre otras muchas cosas nos ha revelado lo frágiles que podemos llegar a ser ante determinados acontecimientos globales. Sin embargo, también se ha demostrado la solidaridad en tiempos de crisis. Hoy tú también tienes la oportunidad de ser solidario.

Sin solidaridad, la única estrategia posible para el logro del bien común es la autoridad. Lo que hay en juego en el mantenimiento y la ampliación de los horizontes de la solidaridad, por tanto, es nada menos que la continuidad y profundización de la democracia. Por lo mismo es tan relevante que las personas y organizaciones pongamos todas nuestras capacidades en disposición de estos procesos.

El comportamiento altruista y generoso se impone en momentos de crisis. En tiempos donde todo se ve peor, la humanidad puede sacar lo mejor.

La pandemia del coronavirus, que ha causado drama, cobrado vidas humanas y arrasado economías, ha traído consigo otro ‘virus’ positivo: la solidaridad, que también es contagioso, da vida, y se ha propagado conforme avanza el COVID-19.

Como bien dicen, en los peores momentos es donde se pueden ver también las grandes acciones. Acciones que se traducen en la respuesta de organizaciones, instituciones, gobiernos, fundaciones y personas anónimas, quienes movilizan recursos, esfuerzos y ayudas a velocidades nunca vistas por su efecto más inmediato y visible en la salud, en las vidas y en las economías de los países.

Nosotros como Revista Cuenca hemos estado ayudando de acuerdo a nuestras posibilidades a varias familias y sobre todo niños que estan educándose en instituciones públicas y que lo hacen ahora mediante internet y atravez de plataformas virtuales, hemos emprendido una campaña para recolectar equipos electornicos como computadoras en buen estado con camaras wifi y que puedan soportar sobre todo la plataforma zoom igualmente de celulares y tablets, las configuramos y procedemos a entregarlas a niños y personas que necesitan para sus tareas escolares y poder recibir sus clases virtuales. Creemos que podemos contribuir con un granito de arena y hacer algo por mejorar la vida de una persona que lo necesita.

Si bien como alguien dijo que tu mano derecha nunca se entere de lo que hace la izquierda, es necesario hacelo conocer por cuanto necesitamos de tu apoyo solidario si tienes un equipo de computación de escritorio, portátil, celular o tablet que soporte la plataforma zoom y que ya no lo utilices y lo tengas arumado en tu casa, recuerda que hay personas, niños y jóvenes que lo pueden necesitar, contáctanos y nosotros lo recojemos y lo actualizamos para que le sirva a esas personas que lo necesitan.

CONTACTANOS A TRAVEZ DE WHATSAPP AL 0994393952

Día del Periodista Turístico

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Septiembre mes del Turismo y Día del Periodista Turístico

VISION Y LA RED DE PERIODISTAS Y ESCRITORES LATINOS DE TURISMO

Para muchos el periodista turístico es aquel que tiene como objetivo informar, encontrar nuevos lugares o darle el valor real a aquellos que no lo tienen.

Estos profesionales no solo te presentan hermosos atractivos, sino que están capacitados para analizar los destinos en base a datos estadísticos y recolectar informaciones básicas del sector hotelero, turoperadores, agencias de viajes, entre otras valoraciones turísticas.

Por lo que el periodista turístico estudia, interpreta y redacta las noticias turísticas que se brindarán a los diferentes actores que integran una sociedad, y que quieren vivir experiencias para contarlas.

Ing. Patricio Miller Director de Revista Cuenca con los periodistas de Uruguay Julio Debali, Carlos Acosta y el escritor de turismo de Guayaquil Fabricio García

Día del Periodista Turístico

Se celebró el 18 de septiembre y, de acuerdo a Julio César Debali, presidente de la Red de Periodista Turístico de Latinoamérica, esta fecha surge cuando en 2018 se realizó el Encuentro de Periodistas y Profesionales del Turismo en la ciudad de Guayaquil.

En el año 2019 en la ciudad de Guayaquil se declaró el 18 de Septiembre como el Día del Periodista de Turismo.

Debali indicó que el motivo de la declaración tuvo como fin revalorizar el papel del periodista turístico a la hora de informar sobre los destinos, y la responsabilidad que tienen estos comunicadores en trabajar con ética y brindar informaciones imparciales y actualizadas del sector.

Algunos periodistas turísticos sostienen que el periodismo turístico es uno de los segmentos de esta profesión más fascinantes y encantadores, ya que entre las múltiples informaciones el comunicador tiene que presentar lo hermoso de un destino, pero también denunciar cuando al mismo se le hace daño, sobre todo al medio ambiente.

Otros indican que han sido días difíciles, pero existe la esperanza de que esto pasará y volveremos pronto a dar informaciones turísticas al mundo.

Periodistas y Escritores de Turismo del Ecuador y Latinoamérica

Asi mismo se valora la capacidad y calidad de las informaciones que el comunicador turístico ofrece. Mientras se indica además que es de gran importancia para todo el periodista que informa de turismo no solo de informar en torno a los hermosos destinos que tiene un país y el mundo, sino mostrar la noticia como es, sobre todo en este tiempo de pandemia donde el turismo ha sido muy afectado.

Es así como se determina la importancia y el papel fundamental de la prensa turística en la promoción y reactivación de un destino turístico y cada día se destaca la importancia de las noticias de este tipo de artículos periodísticos, pues su valoración y su promoción a nivel nacional e internacional debe ser parte de la planificación y propuestas de promoción de los diferentes ministerios de turismo de los países que desean reactivarse turísticamente.

Si no se apoya a la prensa turística por parte del destino o del país no se podrá contar con los medios para la difusión de su riqueza turística. Por este motivo hay que hacerles entender a las autoridades turísticas de turno lo importante que es para el país, región o ciudad la prensa turística y su rol en el engranaje del desarrollo turístico de un destino.

El COVID le cuesta caro al turismo

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El coronavirus le ha costado al turismo ya tres veces más que la crisis económica mundial del 2009, con la caída del 98% en el número de turistas internacionales en comparación con 2019, informó la agencia de la ONU encargada de este sector económico.

El Barómetro de la Organización Mundial del Turismo calcula unos 320.000 millones de dólares en ingresos perdidos desde el comienzo de la crisis del COVID-19.

La OMT recuerda que los gobiernos de todas las regiones del mundo tienen una doble responsabilidad: priorizar la salud pública y al mismo tiempo proteger los empleos y las empresas. La caída dramática del turismo pone en riesgo millones de medios de vida.

Las restricciones impuestas a causa del nuevo coronavirus provocarán en los próximos meses unas pérdidas que oscilarán entre los USD 1,2 y 3,3 billones para el turismo y sectores relacionados, según una estimación de la ONU.

“Esas cifras nos recuerdan claramente algo que a menudo olvidamos: la importancia económica del sector y su papel de salvavidas para millones de personas en todo el mundo”, destacó Pamela Coke-Hamilton, de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (CNUCED).

Una  reciente evaluación de la Organización Mundial de Turismo (OMT), que calcula que por si por sola, la caída de la demanda de viajes internacionales podría traducirse por una pérdida de entre 850 millones y 1 100 millones de viajeros.

La CNUCED elaboró a partir de ahí tres escenarios, que incluyen desde las pérdidas de hoteles y restaurantes a productores que venden sus productos directamente a los hoteles, bancos, productores de energía sector de la construcción, etc.

El escenario intermedio elaborado por la CNUCED supone una interrupción del turismo internacional de ocho meses, y unas pérdidas de USD 2.2 billones, es decir el 2,8% del Producto Interior Bruto (PIB) mundial.

Si la interrupción de actividades se prolonga un año, las pérdidas serán de 3,3 billones de dólares, el 4,2% del PIB mundial.

En el escenario intermedio, la CNUCED calcula que Jamaica sería el país más afectado en el mundo, por la proporción del peso del turismo en su PIB, seguido de Tailandia, Croacia y Portugal.

En términos absolutos, son Estados Unidos y China los más afectados, seguidos de Tailandia, Francia, Alemania, España, Reino Unido e Italia.

La Organización Mundial del Turismo (OMT) advirtió que el turismo internacional podría caer hasta un 60 u 80%, como consecuencia del coronavirus, denominada la “peor crisis” a la que se ha enfrentado este sector desde que comenzaran los registros hace setenta años.

Según la OMT, sólo en el primer trimestre el turismo se ha contraído un 22%, con 67 millones menos de turistas internacionales. Esto, traducido en cifras, significan USD 80.000 millones en exportaciones perdidas.

Las llegadas en marzo registraron una caída “abrupta” del 57%, a consecuencia del inicio del confinamiento en numerosos países. Además de la introducción de restricciones de viaje y el cierre de aeropuertos y fronteras.

Aunque la región de Asia y el Pacífico es la que muestra el mayor impacto en términos relativos y absolutos (33 millones menos de llegadas), el de Europa, aunque menor en porcentaje, es bastante elevado en volumen (22 millones menos).

Según la OMT, los escenarios actuales apuntan a un posible declive de las llegadas de entre el 58% y el 78% para el año. Si bien aclara que dependerá de la velocidad de la contención y de la duración de las restricciones de viaje y el cierre de fronteras.

Asimismo, la crisis hace que se encuentren amenazados entre 100 y 120 millones de puestos de trabajo en empleo directo del turismo.

El impacto, indica la OMT, se sentirá en diversos grados en las distintas regiones, siendo la de Asia-Pacífico la que, en teoría, empezará a ver la luz antes. La demanda interna podría estimularse antes que la internacional, sostiene el grupo de expertos del organismo, que aguarda signos de recuperación en el último trimestre de 2020, pero sobre todo en 2021.

En este sentido, consideran que la población mundial retomará antes los viajes de ocio, principalmente para visitar a amigos y familiares como ha sucedido en las anteriores crisis, que los de negocios. En Europa, al igual que Asia, los expertos esperan que la recuperación comience este año, como en África y Oriente Medio, mientras que las perspectivas son menos positivas respecto al continente americano.

El Turismo luego del Covid-19

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Uno de los sectores más golpeados por la actual crisis, el turismo, se enfrenta al reto de una reapertura en medio del temor a un rebrote, pero también al agotamiento generado por el confinamiento, más de 90 días con ingresos 0 es la situación más apremiante en la historia del turismo mundial.

Según la Organización Mundial de Turismo (OMT) de la ONU, el turismo en el 2020 se reducirá entre un 60 y un 80%, poniendo en peligro entre 100 y 120 millones de empleos. Se trata del peor resultado desde 1950 y el fin de un crecimiento sostenido desde el 2009. Desafíos considerables persisten, empezando por la desconocida duración de la pandemia y de las restricciones de viajes, en un contexto de recesión económica global.

En el Ecuador suman mas de 500 millones de dólares en pérdidas por esta paralización de la actividad, con un desempleo que suman más de 11.000 despidos directos y el cierre definitivo de algunas micro, mpymes y pymes de esta industria.

El brote mundial de COVID-19 ha llevado al mundo a su paralización, y el turismo ha sido el más afectado de todos los grandes sectores económicos. En un marco de incertidumbre exacerbada, contar con información actualizada y fiable es más importante que nunca, tanto para los turistas como para el sector.

Segun todas las proyecciones que se dan estos 6 meses que nos quedan para terminar el 2020 se trabajará y solventará la situación del turismo con los connacionales, es decir el turismo nacional será esa válvula de escape para el desarrollo turístico de los diferentes países, sobre todo de Ecuador.

Esto a partir de los próximos 3 meses luego que se cambie a color verde el sistema de semaforización que ha implementado el COE NACIONAL en todo el territorio, y las ciudades turisticas del país y las que son consideradas de demanda turistica esten en ese color, con el fin de que se reactive el transporte entre cada una de las provincias y ciudades del país, lo cual generara un movimiento de los turistas nacionales que podrán utilizar los servicios turisticos de las ciudades que deseen visitar.

Muchas son las premisas que se deben cumplir para una nueva dinamización del turismo a nivel del mundo entre las cuales podemos citar:

  • Cooperación estrecha entre la OMT con la Organización Mundial de la Salud (OMS), el organismo principal de las Naciones Unidas para la gestión de este brote.
  • Garantizar, junto a la OMS, que las medidas de salud se apliquen velando por reducir al mínimo las repercusiones innecesarias en los viajes y el comercio internacional.
  • Posicionar al turismo en solidaridad con los países afectados.
  • Hacer hincapié en la resiliencia demostrada por el turismo y prestándo el apoyo a su recuperación.
  • Entre el optimismo y el temor, el sector turístico debe buscar adaptarse a lo que muchos llaman “la nueva normalidad”. Algunas, seguramente, perderán vigencia cuando esté disponible la vacuna contra el Covid-19, mientras que otras,  llegaran para quedarse.
  • Cambiar la forma de alojarse: menos en hoteles y campings y más en apartamentos o segundas residencias. Y usar más el vehículo propio que medios de transporte como el tren, autobús o avión
  • Los huéspedes de los hoteles tendrán que acostumbrarse a cambios que incluyen la toma de temperatura, el uso de aplicaciones para atender al cliente respetando el distanciamiento y la eliminación de algunos objetos en las habitaciones, así como de mobiliario en playas y piscinas, entre otras medidas.
  • Restaurantes adaptaran sus cartas a un formato digital y con códigos QR, esta es una innovación que ha venido para quedarse.
  • El Covid-19 forzó al turismo depredador a detenerse abruptamente. Ahora, representantes de organizaciones internacionales, gobiernos y empresas privadas buscan que la reactivación traiga consigo otro tipo de turismo, más amigable con la naturaleza que disfrute de los espacios que brinda el sector rural, y los paisajes en nuestro caso andino y de la amazonía, depejados, respirando aire puro y salud.

Es lo que necesita el Ecuador ser un destino BIOSEGURO, con lo cual invitar al turismo internacional para que venga a recuperar su salud post CORONAVIRUS en nuestro país donde respirara salud y bioseguridad.

Lo que debemos hacer la Industria del Turismo para su recuperación en el Ecuador

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Por Ing. Patricio Miller

Cuando se vuelva nuevamente a esa anciada “normalidad” entre comillas luego que en el Ecuador todos volvamos a la reactivación económica, talvez al color verde del semáforo de confinamiento y restricción de actividades dictado por esta emergencia sanitaria por el Covid19 por el COE Nacional del Ecuador.

Quienes forman parte de la industria y sector turístico debemos trazarnos nuevos objetivos, siempre dicen que las crisis sacan el ingenio de las personas por lo tanto nos tocaría crear estrategias innovadoras y reinventar nuestra labor diaria. Alguien dijo “debemos realizar acciones disruptivas” es decir hacer un trabajo diferente al que se venía realizando, para de alguna manera llegar a esa recuperación de la industria.

No se conocen fechas tentativas para volver a la actividad con algo de normalidad, lo que si tenemos claro es que luego de que se comience a una reactivación local en cada uno de los territorios del país, se vuelva a tener una conectividad entre provincias es decir la reactivación del transporte interprovincial y sobre todo que las lineas aereas nacionales comiencen a volar y a interconectarnos al interior del país pasaran mínimo tres meses para una reactivación de turismo nacional, es decir para que las personas vuelvan a viajar entre ciudades y busquen servicios turísticos, en especial de los empresariales o ejecutivos.

¿Y el turismo internacional que?

            Según datos que nos indica la OMT a nivel internacional la situación será más complicada todavía por el Covid19, se tendrá que esperar mínimo seis meses para una reactivación del turismo internacional, luego de asimilar que este virus vino para quedarse, y lo único que nos puede prevenir son los protocolos de bioseguridad que podamos implementar y cumplirlos con rigurosidad con el fin de minimizar los riesgos que esta pandemia produce. Asi otro de los aspectos que se está trabajando es el pasaporte sanitario que estan imponiendose en algunos países, se mira que es la via de solución a los viajes internacionales, otro de los aspectos que se está analizando es el circulo de confianza que será otra de las alternativas para que de alguna manera se genere confianza y reactivación del sector turístico que esta al borde del abismo.

Tenemos que buscar alternativas, nuevas maneras de producir en esta industria que no será la misma luego de la crisis, se deberan de tener inciativas diferentes, de pronto la formación de cluster turisticos, sinergia entre varias empresas y la unión del sector serán fundamental para esta reactivación. Las alternativas planteadas son:



1.    Simbiosis del sector turístico: Uno de los aspecto principales que se debe tener en cuenta es la formulación de planes de trabajo que unan al sector público con el privado, que se proyecten tácticas que busquen un mismo fin. Ese trabajo conjunto de todos los actores del sector privado las cabezas de los gremios con los gobiernos locales, provinciales y nacionales en busca de un desarrollo turisitico de cada territorio y en conjunto del país.

La Promoción del destino es fundamental, volver a recuperar la imagen del Ecuador será sumamente complicada luego de las fake news que han circulado en las redes sociales por el colapso de los servicios sanitarios sobre todo en la ciudad de Guayaquil, por lo tanto se hace imperativo campañas que potencialicen a imagen positiva del Ecuador, sobre todo apalancandose en su joya de la corona como lo es las islas Galapagos.


2.    Innovación: Como se indicó anteriormente las crisis hacen que nazcan de las personas mejores ideas, activa el ingenio y permite a las personas y empresas innovar. El turismo debe pensar diferente y reinventarse de una manera distinta no solo en sus productos que van ofrecer a los viajeros, sino en el cómo van a venderlos y comercializarlos.
 
3.    La Promoción Nacional: la posibilidad de que el turismo nacional sea el primero en empezar su recuperación, hace que los diferentes destinos  comiencen con la implementación de una campaña que incentive a los ecuatorianos a recorrer y conocer su país y esos destinos que se estaran promocionando.  El sector privado es el llamado a colaborar en la promoción de los destinos nacionales, en potencializar los viajes hacia las ciudades que sean consideradas verdes en la semoforizacion que esta realizando el Gobierno Nacional y el Coe cantonal, provincial y nacional.


4.    Seguridad Sanitaria: uno de los trabajos más importantes, pero quizá el más complejo, es eliminar el miedo de los turistas a volver a viajar y para ello se hace inminente tener un plan de trabajo educacional sobre la información que se va a  transmitir a los viajeros  sobre el Covid19, como los destinos a los cuales visitar han sabido enfrentar esta pandemia, como la estan afrontando. bajo qué medidas y protocolos de bioseguridad se estan manejando y que protección estan brindando a los turistas que visiten ese destino. Pensaríamos que se necesita de ese pasaporte sanitario de pronto también seria útil y necesario para el turismo nacional, bien podría considerarse su utilización.


5.    El Turismo sostenible: Tras esta Emergencia Sanitaria en la que se encuentra el país la salud pública, los Coe Cantonales en cada ciudad cobrarán mayor importancia, sus directrices y resoluciones influiran en los viajes de las personas a ese destino. Los viajes masivos se restringirán, veremos más grupos pequeños hasta unipersonales viajando por el país que sentiran que van ayudar a conservar la capacidad de carga de los destinos, su preservación e incentivando el desarrollo de un turismo responsable y de exploración de nuevas experiencias. Los viajes de grupos vulnerables será muy restringido, en este caso de las personas mayores y jubilados será el grupo de turistas al cual se le va extrañar hasta que exista una vacuna a esta enfermedad.

Los que si estamos seguros es que solo la disciplina, la educación  el respeto a las normativas y protocolos de bioseguridad de manera estricta logrará controlar la curva de crecimiento de esta pandemia en los diferentes destinos, asi también minimizará el riesgo de contagios lo cual respercutirá en esa anhelada reactivación del sector de viajes y turismo del Ecuador.

CUENCA EL 12 DE ABRIL DE 2020 CUMPLIO 463 ANIVERSARIO DE FUNDACION ESPAÑOLA

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CUENCA EL 12 DE ABRIL DE 2020 CUMPLIO 463 ANIVERSARIO DE FUNDACION ESPAÑOLA

Ing. Patricio Miller

CUENCA 2020

            Cuenca la ciudad Patrimonio Cultural de la Humanidad como toda la vida desde sus inicios el 12 de Abril de cada año es su cumpleaños y ahora en plena pandemia mundial por el COVID19 el famoso CORONAVIRUS opacaron sus 463 Aniversario de fundación Española, que según nuestra historia la ciudad se funda un lunes santo, 12 de abril de 1557.

 

Parece un sueño toda la realidad que estamos viviendo, hace unos dias todo era normal, la vida continuaba con nuestras actividades, luchando por un mejor desarrollo de nuestra ciudad, provincia y país, viendo las noticias desde lejos, pensando que nunca nos iba a tocas a nosotros, cuando nos ibamos a imaginar que llegaria un virus microscopico cuyo fin es exterminar a la humanidad, que oscuros intereses hay detrás de todos esto solamente el tiempo y el destino lo dirán.

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            Nosotros como siempre a pesar de este este confinamiento te relataremos nuevamente como sucedieron los acontecimientos 431 años atrás, reza nuestra historia que por esas fechas algunos españoles ya estaban asentados en este lugar por toda esta campiña llena de arboles gigantes, llena de piedras y bañada por rios de aguas cristalinas habian hecho ya su hogar varios españoles, uno de ellos Rodrigo Nuñez de Bonilla que además había construído el primer molino de trigo tomado algunas piedras de una cantera pública en la que se había transformado la mítica ciudad de Tomebamba. Estos molinos según cuentan estaban ubicados en lo que hoy es la bajada de todos santos, donde quedan vestigios de aquella construcción.

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 Los molinos eran asignaciones expresas del Rey. Eran lugares de concentración de personas en donde se construían tambien ermitas, en este caso se construyó la ermita de Todos Santos, lugares considerados que eran sitios sagrados es decir regentados por Dios y tambien que tenian influencias del mal es decir del Diablo una simbologia e idiocincracia de la época. Y porque decían eso se preguntarán, porque los indigenas de esa epoca que en su mayoria eran cañaris adoraban a la luna y ademas a las piedras gigantes, montañas cuyas formas zoomorfas y antropomorfas les causaban asombro, asi como arboles y animales que los consideraban totemicos como las guacamayas, las serpientes, el puma andinos, el oso de anteojos, entre otras que para ellos eran consideradas deidades, a las cuales rendian culto, por lo que los españoles les parecio algo que iba en contra de la religion catolica, decian que adoraban al demonio, por lo tanto en esa epoca procuraron lo que llamaron la extirpacion de las idolatrias en todos los territorios conquistados, colocando en esos sitios la cruz y haciendo coincidir las festividades religiosas y de sus santos con las tradiciones ancestrales indigenas.

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            Y asi fue que por orden del Virrey del Perú Don Andrés Hurtado de Mendoza quien era guardia mayor de la Cuenca de España, la ciudad Coquense quien para homenajear a su tierra natal, quiso que existiera un espacio que rememore su natal ciudad hispánica, en un lugar que lo tenia todo, cuatro rios de agua cristalina, unas buenas tierras. Y le encomendó a Gil Ramírez Dávalos para que cumpliese al pie de la letra sus designios y fue así que los caciques cañaris que eran vecinos de esa comarca llamados Hernando Leo Pulla, Juan Duma, Don Diego y Don Luis y los pobladores cañaris los verdaderos dueños de estas tierras quienes  debieron apoyar lo indicando y debieron haber dicho que esta situación no les hacia ningun daño sino un bien y que les interesaba “justicia y regimiento”, que se establezca el cabildo con sus alcaldes y regidores, ellos pedían acudir al Protector de los Naturales para defenderse el mismo que existió hasta muy avanzado el siglo XIX, cabe indicar que los cañaris participan, aceptan, construyen y aportan para la alimentación de los españoles que se asentaron en la nueva ciudad fundada, dando así el inicio de una nueva era colonial con la fundación de la Santa Ana de los Cuatro Ríos de Cuenca.

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            Desde su nacimiento fueron cerca de trecientos años de vida colonial llena de injusticias y también de mucha riqueza cultural con una mezcla de dos culturas tan distintas y tan ricas que nos dejaron sus legados en las magnificas construcciones que posee nuestra ciudad.

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            El transcurrir de los años la transformación de una ciudad enclavada en los Andes en sus inicios sobre un trazo de damero, que fue encumbrando su forma de ciudad colonial, llegando a la era republicana con la injerencia de la cascarilla, la paja toquilla, las flores, con su gente valiosa hombres y mujeres que han vivido en los rincones de esta urbe, sus personajes ilustres y populares que pueblan nuestro imaginario cotidiano.

            La transformación de nuestra ciudad viene de más de 500 años de historia, se forma paso a paso para darnos la ciudad que tenemos y a la cual debemos preservarla, saber que somos Patrimonio del Mundo y que es nuestra reponsabilidad vigilar y cuidar este legado histórico. Al que la volveremos a recorrer a redeescubrir, a conocerla en sus recodos y en sus viejas casonas remosadas, en su riqueza cultural en sus riós que bañan y la recorren como sus arterias de vida. Porque un virus nos esta privando de este regocijo pero no sera para siempre.

 

Existen muchas cosas que mejorar en nuestra ciudad pero es tarea de todos hacerlo y solo los cuencanos sabemos como hacerlo pues tenemos la conciencia que pertenecemos y estamos marcados por algo en común nuestra manera de hablar, saborear y sentir, creo que todos los que vivimos en esta hermosa urbe soñamos en ser enterrados “a la sombra del capulí” una metáfora que siempre nos recuerda el pasar a la eternidad en esta tierra que nos vio nacer.

 

CUENCA VOLVEREMOS A RECORRERTE Y VOLVEREMOS CON MAS FUERZA PARA ENGRANDECERTE.

Un abrazo a nuestros lectores y auspiciantes de nuestras Publicaciones

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UN ABRAZO A NUESTROS LECTORES Y AUSPICIANTES DE NUESTRAS PUBLICACIONES

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ESTIMADOS

LECTORES Y AUSPICIANTES

CIUDAD

De nuestras consideraciones

Luego de saludarlos de la manera más cordial y esperando que se encuentren bien de salud, en esta situación tan lamentable que nos ha tocado vivir.

Juntos, nos enfrentamos a una situación sin precedentes. La pandemia mundial de coronavirus está afectando a nuestras familias, negocios, comunidades así como nuestra forma de vida.

En primer lugar, nuestros corazones están con todos aquellos que han sido afectados por el virus, ya sea directa o indirectamente. Nuestros pensamientos están con todos aquellos que están enfermos, a quienes extendemos nuestros más sinceros deseos de una recuperación completa. Y nos sentimos realmente inspirados por los médicos y los trabajadores en el área de salud en todo el mundo que están en primera línea trabajando incansablemente para atender a las personas que más lo necesitan.

Hemos alentado a nuestros colaboradores mantenerse en casa y actualizando informacion a través de nuestros canales digitales tanto como sea posible, incluso mientras lidiamos con esta pandemia, seguimos enfocados en nuestros valores fundamentales: confianza, éxito y responsabilidad valores inquebrantables que siguen guiando todo lo que hacemos.

En segundo lugar por este medio le solicitamos su comprensión nosotros estaremos nuevamente con la impresion fisica de nuestras publicaciones en el momento que todo vuelva a la normalidad y las podamos promocionar, asi mismo distribuirlas en los puntos de información a nivel nacional esperando se pueda nuevamente viajar por las ciudades y toda la situación de esta pandemia se atenue y regresar a nuestra rutina normal.

Finalmente esperamos seguir contando con el apoyo de Uds y juntos lograr salir adelante. Colocar nuevamente al turismo de Cuenca, la provincia del Azuay y la Republica del Ecuador donde se merece, con el fin de reactivar esta industria que trabaja con mucho esfuero por el progreso de esta ciudad, provincia, región y país.

ATENTAMENTE

EQUIPO DE EDICIONES REVISTA CUENCA

El COVID-19 Y SUS CONSECUENCIAS EN EL TURISMO DEL ECUADOR

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El COVID-19 Y SUS CONSECUENCIAS EN EL TURISMO DEL ECUADOR

Por Ing. Patricio Miller

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La situación actual por la que atraviesa el sector turístico ecuatoriano como consecuencia de la pandemia mundial denominada Covid-19,  es un acontecimiento muy grave que ha causado la desestabilización económica con el cierre total de operaciones, que han llevado a grandes, medianas, pequeñas y micro empresas al borde de la quiebra total.

Este freno económico provocado por la emergencia sanitaria le ha causado una severa crisis a una economía como la ecuatoriana, golpeando a los diversos sectores productivos en todos los aspectos.

Por ejemplo la actividad petrolera, debido a la drástica caída de los precios el Estado estima que perderá unos USD 2 000 millones en ingresos. Las exportadoras de flores sus ventas han caído y se desecha entre el 70 y 85% de la producción porque no hay compradores siendo su aporte a la economía del país con 800 millones de dólares anuales. Las pequeñas y medianas empresas reportan que su actividad se redujo en un 95% en estos días, con excepción de las áreas de alimentos, salud y desinfectantes. El segmento genera un 60% del empleo en el país.

El sector turístico representado por alojamiento: hoteles y hostales; Alimentos y bebidas: restaurantes, cafeterías y bares; agencias de viajes y operadoras turísticas; transporte turístico y otras actividades como promoción, hosterías y empresas de servicios vinculadas con la actividad que aportan a la economía del país cerca de 2.000 millones de dólares, generando fuentes de empleo directamente a 128.000 trabajadores e indirectamente a cerca de 400.000 personas.

La situación crítica y caótica que deja esta emergencia sanitaria al sector turístico es insostenible en el tiempo, por que está dejando a miles de personas sin empleo y amenaza con aumentar la pobreza. Está trastocando la estructura misma de la economía ecuatoriana.

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El turismo tendrá que empezar desde cero y reinventarse para sobrevivir. Las políticas públicas deben centrarse en ayudar a acelerar esos cambios con reformas laborales y ayudas fiscales para proteger a los más vulnerables. Sobre todo ayudar a las empresas a no desaparecer para poder conservar el empleo.

Los gremios turísticos analizando su caótica situación han planteado cuatro puntos fundamentales para una reactivación turística de la actividad.

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1.- En lo laboral: contar con normas legales urgentes y claras que permitan evitar o disminuir sensiblemente el pago de la nómina mientras dure la emergencia sanitaria.

2.- En lo tributario: diferimiento del pago de impuestos a nivel nacional y local mientras dure la crisis sanitaria (urgentemente impuesto a la renta 2019 y pago de utilidades 2019 a trabajadores) tasa por licencia, permisos, predial y relacionados.

3.- IESS: Diferimiento del pago de aportes al IESS durante la vigencia de la emergencia y unos meses  de gracia considerando la recuperación de los negocios.

4.- Créditos: El refinanciamiento y periodos de gracia del capital e intereses de los actuales créditos con la banca pública y privada. La concesión de nuevos expeditos y urgentes créditos para el sector turístico para que se puedan cumplir sus obligaciones (nómina, arriendo, proveedores, etc.) mientras están cerrados y unos meses más mientras recuperan sus negocios.

Una aspiración justa para el sector turístico ecuatoriano que lo que busca es no obtener dádivas de nadie sino facilidades que le permitan volver a recuperarse y ser el motor generador de empleo y divisas frescas para la economía del Ecuador.

Cuando pase esta emergencia y el peligro de contagio del coronavirus habrá que pensar en cómo vamos a recuperarnos turísticamente en todos los sentidos y, en especial, en lo económico. El turismo tendrá que volver a renacer y el turismo nacional será esa fuerza que va a generar esa recuperación. Hay que volver a visitar y recorrer el país. Las perspectivas más optimistas indican que la recuperación de la actividad turística arranque luego de 60 días si los casos de contagio del virus se detiene. Esa es una de las proyecciones que tiene el Ministerio de Turismo.

Sería de gran importancia analizar lo que indican organismos internacionales al respecto según Oliver Wyman en su artículo “COVID-19: Implicaciones comerciales, sociales y económicas”, nos indica 3 posibles escenarios cuya probabilidad dependerá del desarrollo de los siguientes elementos denominados clave: el número de nuevos casos, el crecimiento durante las próximas dos semanas de los casos en Europa, signos de estacionalidad del virus y el impacto sobre las mutaciones.

A) Escenario 1: El brote dura entre 3 – 4 meses

Modelo Teórico

En este escenario, las tasas de nuevos casos se disparan con el brote inicial, pero se estabilizan en unas ocho semanas. Para contener su expansión, se promulgan medidas de contención agresivas, frenando así la transmisión.

Conocimiento adquirido hasta el momento

En la actualidad, las medidas de contención agresivas en China (100 millones bajo cuarentena en febrero de 2020, 59 millones en cuarentena en marzo) han dado resultado y se ha contenido la propagación dentro de las ocho semanas desde la identificación.

Impactos comerciales previstos

El impacto en la cadena de suministro se reflejará en el segundo trimestre en algunos sectores. En la misma línea, las restricciones a los viajes impuestas por las empresas y los gobiernos han provocado en las regiones afectadas una disminución de la demanda de vuelos y hoteles, han repercutido en la oferta y la demanda del comercio minorista. Los ingresos se vieron reducidos tras el brote, pero la rápida recuperación y el resurgimiento de la confianza de los consumidores permitirán a las empresas volver a la normalidad uno o dos trimestres más tarde.

Por último, la recuperación global completa se produce, como mínimo, en el cuarto trimestre, dado el patrón de surgimiento de los brotes y la contención; la recuperación es más rápida si el virus resulta ser estacional.

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B) Escenario 2: Entre 6 – 12 meses

Modelo Teórico

Mientras que algunos países se mueven rápidamente para replicar las agresivas medidas de contención, otros no llevan a cabo el total cumplimiento. Estos países con una respuesta más lenta, menos agresiva y/o deficiente, no serán capaces de contener el virus y las tasas de casos continuarán incrementándose más allá de las 6-8 semanas.

Algunos países que habían impuesto las restricciones desde el inicio, asisten a un aumento de los casos después de levantar las medidas de contención. A pesar del continuo aumento de los casos, la tasa de letalidad disminuye porque surge un factor atenuante (por ejemplo, una mutación viral que afecta a la virulencia, estacionalidad, identificación temprana y mejora del tratamiento). A medida que la tasa de mortalidad disminuye, la sociedad comienza a calmarse.

Conocimiento adquirido hasta el momento:

Es posible que otros países no puedan o no estén dispuestos a organizar la misma respuesta de contención que China (por ejemplo, por la falta de recursos para construir rápidamente hospitales o la falta de infraestructura y capacidad de vigilancia para rastrear y aislar casos de contagio).

Impactos comerciales previstos

Las industrias vulnerables experimentan una caída continua de la demanda a medida que la confianza de los consumidores se tambalea en el segundo y tercer trimestre. Se centran en tomar medidas para estabilizar los balances y asegurar la liquidez.

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C) Escenario 3: + 12 meses

Modelo Teórico

El virus demuestra no ser estacional, o estacional y endémico. Por ello, los países se ven desbordados y son incapaces de contener los brotes. El virus se propaga afectando entre el 20% y el 60% de la población adulta en los próximos 2 años. Las tasas de mortalidad no disminuyen, lo que supone una carga importante o abrumadora para el sistema sanitario y se incrementan aún más los fallecimientos. En este contexto, se requiere una vacuna para detener el progreso de la enfermedad.

Conocimiento adquirido hasta el momento:

No existen datos suficientes para apoyar este escenario hasta el momento. Oliver Wyman pronostica el desarrollo, un año después, de múltiples vacunas. Al menos que el “pico” de casos en una región se pueda suavizar durante un período de tiempo más largo, los sistemas sanitarios se ven sobrecargados y no pueden satisfacer adecuadamente todas las necesidades de los pacientes, por lo que se incrementa la transmisión y la mortalidad.

Impactos comerciales previstos

Las caídas en la demanda hacen que el crecimiento se ralentice en el cuarto trimestre. Las empresas de sectores particularmente vulnerables (turismo, energía, hotelería) requieren una liquidez adicional y pueden provocar complicaciones para los sectores conexos.

Es necesaria la inyección de un estímulo gubernamental para proteger a los trabajadores vulnerables y, apoyar directamente a las PYMES (por ejemplo, a través de la concesión de créditos).

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Esperamos que en nuestro país el caso A) sea el que más se asemeje al modelo planteado, ya que se han tomado todas las previsiones posibles, sobre todo para que el modelo C) nunca llegue porque sería el fin del sector turístico y de la economía ecuatoriana.

El Gobierno tiene que involucrarse de una forma directa y tendrá que dar su apoyo, con incentivos tributarios, beneficios, créditos y otros estímulos no económicos.

Insistimos que el turismo nacional será fundamental para la reactivación de la economía, los viajes de los ecuatorianos por los diferentes destinos nacionales impulsarán a este sector, porque los turistas extranjeros demorarán en llegar. La verdad es que después de esta crisis no vamos a tener suficiente dinero para gastar en turismo, pero habrá que buscar una manera de hacerlo: un fin de semana, un feriado o en el espacio de tiempo que tengamos para volver a visitar distintos lugares.

Que el Gobierno autorice y nos permita poder trabajar con el segmento de los estudiantes con paseos internos a diferentes lugares del país para reactivar el turismo.

Continuar con el programa de jubilados con incentivos de viajes por medio de préstamos del BIESS, para generar desplazamiento a los diversos atractivos turísticos con los que cuenta el país, será un gran paso para empezar a dinamizar la economía.

Crear campañas y estrategias que atraigan el interés de los ecuatorianos por viajar,  con precios accesibles, descuentos o promociones, y contar con el compromiso de cada uno de los destinos para que sean prestadores de  servicios de calidad.

Solamente recuerda el ECUADOR necesita de tu solidaridad, tu cooperación y empatia solamente TU puedes lograr una recuperacion de la economia del pais, en tus manos esta nuestro desarrollo.

 

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Bibliografia

Articulo TECNOTELS
COVID-19: Implicaciones comerciales, sociales y económicas https://www.tecnohotelnews.com/2020/03/24/covid-19-implicaciones-economicas/

La Parroquia San Sebastián: su historia y sus aspectos turísticos.

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La Parroquia San Sebastián: su historia y sus aspectos turísticos.

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La parroquia de San Sebastian fue fundada en el siglo XVII más tarde que la ciudad de Cuenca, fue en el año de 1692 se la desmembraba de la parroquia El Franciscano que existía en esa época.

En esa fecha era considerada como la parroquia de San Blas barrio de indígenas en donde los principales ayllus que vivian en San Sebastian fueron: el ayllu de las ladinas o sea de las mujeres de mal vivir, que desde los años mil setecientos fueron descendiendo en la parroquia que iba creciendo.

La parroquia eclesiástica cuya iglesia y monasterio fueron las principales construcciones existentes en donde los principales párrocos que han servido a la parroquia son entre otros: Dr. Antonio Herrera, ex-dominicano, Coronel Daniel Celleri, José A. Díaz y Leon Cobos.

En la parroquia se dio culto a la Santisima Virgen bajo la advocación de nuestra Señora de las Nieves, igualmente al Arcangel San Miguel, el signo de nuestra redención, a la Santa Cruz, con el nombre de cruz de San Sebastian que en la actualidad se conserva esta cruz de piedra, y al señor de Jara una imagen antigua cuyo motivo de la devolución son sus miles de leyendas.

IGLESIA DE SAN SEBASTIAN

La Iglesia de San Sebastián es una de las más antiguas de Cuenca. El frontispicio es de comienzos de siglo y la actual reconstrucción de la nave data de la época actual.

La presencia de una sola torre en su parte derecha; es un acontecimiento asimétrico que no es muy común en la arquitectura religiosa de Cuenca. Este elemento tiene un aire barroco sobrio, sobre todo, en el tratamiento del campanario octogonal y el remate de la pequeña cúpula interna.

El equilibrio entre vanos y macizos es un rasgo que caracteriza al monumento. Todas las aberturas de los vanos son resueltos con arcos de medio punto. La sala de oración, desde el exterior, presenta solo un volumen sencillo con un techo de dos aguas. La proporción del espacio es acentuada hacia la dirección del altar. Se destaca nítidamente una cúpula de grandes proporciones de sección octogonal, ubicada justo encima del módulo anterior al presbiterio.

Frente a la iglesia existe la presencia de un pequeño atrio y al lado sur se ubica la plaza de San Sebastián, ambos espacios públicos le otorgan un ambiente muy especial al templo.

Los barrios que conforman la parroquia son los siguientes: Convencion del 45, Tres de Mayo, Corazón de Jesús, Daniel Alvarado, 4 Esquinas de San José de Balsay, San Sebastián, San Vicente de las Caleras, Cayambe, El Paltan, Los Alisos del Cebollar, El Lirio de Racar, Los Olivos de Balzay, Los Tanques de Agua Potable, Zona Rosa, Daniel Alvarado, Daniel Toral, El Cebollar, El Tejar, Gran Cove, La Y de Balzay, La Churonita, Unión Las Caleras, Las Pencas, Las Pencas Altas, Los Arupos, Los Tubos, María Auxiliadora de Racar, Palacios Bravo, Reina del Cisne, Riquetti, San Martin, Santa María de Sayausí, Tandacatu, Virgen del Milagro, Bomba Eloy Alfaro, Bosque de Sacay, Colegio Ecuador, San Mateo de la Cerámica, La Cumbre, La Libertad, Los Geráneos, Plaza del Arte, Río Amarillo, San José de Balzay, Playa Chica, Secor Oro Verde y La Dolorosa de Racar.

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LUGARES TURISTICOS EN LA PARROQUIA SAN SEBASTIAN

EL PARQUE SAN SEBASTIAN.- El parque San Sebatian ubicado junto a la Iglesia antes de su restauración tenía una gran piscina.

MUSEO DE ARTE MODERNO.- funciona en un edificio construido en 1876 de arquitectura regional antigua

La casa tiene una organización que se despliega entorno a varios patios . Esta edificación funcionó como hogar de reclusión para alcohólicos, cárcel de varones y escuela, entre las más importantes funciones que cumplió la antigua Casa de la Temperancia. En este museo se realiza la Bienal de Cuenca esto se realiza en las fiestas de Independencia de la ciudad.

El museo desde sus inicios estuvo ligado a la literatura y el arte plástico, transformándose en el centro de las manifestaciones artísticas de la ciudad, manteniendo una constante actividad de promoción con exposiciones, conferencias y conciertos.

El museo en sus salas acogido muestras de arte provenientes de diversos lugares de la patria y fuera del país. A exhibido creaciones de artistas cuencanos como Honorato Vázquez, a quien se le dedicó una exposición antológica, y ha marcado su historia con exhibiciones como las de los grabados de Goya, y las producciones de Jesús Soto.

El Museo de Arte Moderno gracias a importantes donaciones ha logrado construir el fondo artístico, el cual está dividido en ocho Bienales Internacionales de Pintura, dos Sala de Grandes Maestros y un Salón Andino de Escultura, en donde se puede obeservar piezas de arte que forman parte del patrimonio de Cuenca. Además cuenta con una biblioteca especialista en arte.

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La Bienal Internacional de Pintura.- tiene el concepto de crear puntos de referencia para la evolución plástica ecuatoriana en un contexto internacional.

La Bienal de Pintura es uno de los movimientos culturales de mayor trascendencia en el Ecuador y que ha contribuido también a generar un gran desarrollo pictórico nacional.

Sala de Grandes Maestros.- en esta sala se exponen obras de grandes maestros ecuatorianos como el quiteño Oswaldo Guayasamín, Enrique Tábara de Guayaquil y Eduardo Kigman de Loja. La sala fue creada con el fin de enseñar a la juventud la trayectoria, inicios y evolución de estos importantes artistas ecuatorianos.

Salón Andino de Escultura.- el Salón Nacional de Escultura fue creado con la visión de promover y difundir una expresión artística de cinco países de la Comunidad Andina de Naciones. Las esculturas exhibidas en está sala embellecen las plazas, avenidas, y lugares principales de la ciudad de Cuenca.
Sala y Biblioteca.- aquí se puede encontrar libros relacionados con arte plástico, cine, teatro, literatura, filosofía, música, etc., a disposición de los investigadores, estudiosos y amantes de la producción estética desde 1991.

EL MERCADO TRES DE NOVIEMBRE.- ubicado en las calles Mariscal Lamar y Coronel Talbot, lugar de expendio de víveres y comestibles para la ciudadanía en general, se tiene la proyección de convertirlo en el primer mercado turístico de Cuenca.

CASAS PATRIMONIALES

ACTUAL CASA CRESPO JARAMILLO- ubicado en la calle Gran Colombia y Baltazara de Calderón (Esquina). Esta casa fue construida alrededor de 1830 aproximadamente, en la esquina del antiguo lugar de tránsito a la región costanera. Su forma triangular le singulariza, haciendo de ella uno de los ejemplos más sobresalientes de la arquitectura popular regional.

Hasta hace algunos años, aun se la conocía como “casa del calé de queso”, porque se vendía quesos y quesillos a los vecinos del sector y a los viajeros que salían o llegaban a la ciudad; funciono además como lugar de posadas. En las columnas del soportal que originalmente tenia, los arrieros amarraban sus acémilas.

Se conoce que más de seis generaciones de la familia Piedra vivieron en el singular inmueble. No obstante, en el año 1996 venden la propiedad al Eco. Juan Crespo Vintimilla. A la fecha de su adquisición esta se hallaba en pésimas condiciones de conservación, razón por la cual contratan al Arq. Esteban Malo Corral, con la finalidad de llevar a cabo su restauración. Se procedió entonces a cambiar la cubierta, los pisos y entrepisos; se levantó además una segunda planta alta, mediante una estructura de vidrio, consiguiendo con ello disponer de un mirador. En la intervención de los muros exteriores se cambió el color original. A manera de ornamentación se montaron murales con motivos coloniales, similares a las pinturas existentes en el refectorio del Monasterio del Carmen de la Asunción.

LA CASA LUPERCIO.- ubicada en calle El Tejar. Lupercio el maestro de las obras patrimoniales un hombre del campo cuyas iniciativas en el ámbito de la construcción legaron edificaciones que enriquecen la arquitectura urbana de cuenca en el siglo XXI.

Decenas de casas diseñó y construyó Lupercio. Grandes y pequeñas en cuyas fachadas dejo la huella de su firma y su técnica construtiva de manera autodidacta con el clásico método de prueba y error hasta complacer los caprichos de una clientela selecta.

El personaje vivó en el barrio el Tejar, al noroccidente de Cuenca, donde su propia casa acaba de convertirse en bien perteneciente al Patrimonio Cultural del Estado por acuerdo del ministro de cultura Ramiro Noriega. La declaratoria considera que la casa en la calle las Pencas y Camino del tejar es un referente de arquitectura que pertenecio a Juan Lupercio, reconocido por su talento en la construccion de inmuebles.

Lupercio y su esposa María Capón habían comprado la casa en 1927 a Mariano Capón posiblemente el suegro del constructor para hacer modificaciones conforme a las necesidades de la familia creciente y los nuevos usos. Alli nacieron y crecieron sus cinco hijos al menos dos de los cuales heredarían las aptitudes del padre ya con formación académica pues estudiaron en las facultades de ingeniería y arquitectura de la Universidad de Cuenca.

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INSTITUCIONES EDUCATIVAS

ESCUELA REMIGIO CRESPO TORAL.- fue el 18 de febrero de 1956 cuando el Sr. Martínez Espinoza, llevado por el interés de solucionar los problemas educativos de la provincia del Azuay, funda la escuela fiscal Remigio Crespo Toral en el populoso barrio de San Sebastián, que recibe a centenares de niños pobres, sedientos del saber. Para recuerdo de las generaciones venideras, CUENCA ha bautizado con el nombre de Remigio Crespo al Museo Municipalidad, a la escuela de Bellas Artes y a esta escuela, que trata de seguir el camino luminoso de tan egregio patrono quien muere en su misma ciudad natal, el 8 de julio de 1939.

La escuela comienza a funcionar, arrendando una casa ubicada en la calle Bolívar, se elige al presidente del comité central de padres de familia a Don Leopoldo Ugalde Landín, dignísimo colaborador y benefactor de la escuela, quienes colaboran en la acción educativa y para el programa de inauguración oficial de la escuela, que fue el mes de abril de 1956.

Las labores entusiastas, abnegadas, honestas y responsables de los profesores, incrementó el alumnado a 600 niños por esta razón el 12 de diciembre de 1966, juzgan conveniente, dividir la escuela Remigio Crespo Toral, ubicanda en el barrio Convención del 45, perteneciente a la Parroquia de San Sebastián.

COLEGIO CIUDAD DE CUENCA.- el Colegio Nacional Ciudad de Cuenca es fundado por decreto Ministerial el 13 de agosto de 1970, a raíz de la clausura del Colegio Nacional “29 de Marzo” por haber infringido expresar disposiciones legales y reglamentarias, dejando su presupuesto mediante el Decreto No. 176.

Cuenca, la tercera ciudad del país, comenzó a brillar con una gran intensidad, con optimismo y con aires de triunfo, aspirando a convertir al naciente Colegio “Ciudad de Cuenca” en un verdadero centro del saber.

El Colegio Nacional Ciudad de Cuenca se inicia con un extraordinario cuerpo de profesores especializados en sus respectivas materias, llevando dentro de si su juventud e inquebrantable el propósito de preparar a las mujeres del mañana.

ESCUELA ULISES CHACON.- en la década de los años 50 debido al crecimiento de la población en el sector de la Virgen del Milagro, sus habitantes habían solicitado a las autoridades de educación del Azuay, la creación de una escuela en el mencionado lugar, siendo el señor Justo Andrade Abad, director de educación de ese entonces en la Presidencia del Dr. Otto Arosemena Tola, quien acepta crear una escuela a pocos metros de la conocida laguna de Viscozil que en la actualidad fue convertida en parqueadero del hotel Oro Verde. La escuela que según la tarjeta índice que reposa en los archivos de la dirección provincial de educación fue creada el 4 de julio de 1957 mediante la resolución No 519 bis-1 con el acuerdo No 105 y creación Mo 955 cabe destacar que la escuela se inició en la casa particular perteneciente al señor José Guevara donde hoy es el complejo deportivo Virgen del Milagro.

El 22 de julio de 1958 en un acto interno de la escuela al cual concurren autoridades de educación padres de familia y familiares del doctor Ulises Chacón Martínez destacado hombre cuencano se acuerda nominar a la escuela con el nombre del antes mencionado

OTROS SITIOS DE INTERES

Otros espacios de interés de la parroquia son: Iglesia Corazón de Jesus, Salón del Reino de los Testigos de Jehova, Capilla de los Cerezos, fábrica de ladrillos del señor Luis Inga, fábrica de madera, fábrica de bloques del Sr. Angel Luna, fábrica Monsalve, entre otras. Aspecto importante es indicar que todavía existe gente de algunos barrios que se dedican a la agricultura, es decir a la siembra de maíz y otros productos.

FETUR ECUADOR 2019

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FETUR ECUADOR 2019

La Feria Fetur Ecuador realizada el 12-13 y 14 de Diciembre en los salones del
Hotel Oro Verde, cumplió las expectativas de considerar al Turismo como eje transversal de desarrollo turístico de Cuenca, la Provincia del Azuay la República del Ecuador

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Al consideramos que la sociedad cada vez da más importancia a destinos turísticos alternativos, que posean diversos atractivos naturales, culturales, arqueológicos que sin dudarlo varias ciudades y provincias del Ecuador los posee. El turista no duda en invertir tiempo y dinero en dar placer a su gusto por conocer nuevos destinos, y en respuesta a esta inquietud estamos sujetos a brindarles la información necesaria de las diversas rutas que poseen los incomparables destinos del Ecuador entero con el fin de que las operadoras del país y las internacionales coloquen en sus diversos paquetes a las ciudades turísticas del país, o tomen en consideración a las mismas en paquetes individuales que pueden venderse a través de sus empresas.

La feria cumplió con su objetivo principal de convertirse en el “Punto de Encuentro” del sector turístico ecuatoriano, que permitió posicionar a las ciudades turísticas del Ecuador continental en el contexto del Mundo. Cuyo objetivo principal fue ser el punto de inflexión para mejorar la ocupación hotelera e incrementar el flujo turístico internacional que Cuenca y el Azuay necesita.

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Fuimos ese motor reactivador de la economía y del turismo de nuestro país, en estos momentos de aguda crisis económica, además de ese generador e integrador de todos esos servidores turísticos que en dos días generaron negocios e inversiones turísticas, para posesionar mejor al Ecuador turístico en el 2020.

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Cifras de participación

1.- Tabulación de datos de la encuesta

Se realizaron encuestas a los stands participantes y a los tour operadores que participaron en la feria Fetur Ecuador 2019 y en su rueda de negocios. Cuyos datos los damos a conocer:

2.- Número de participantes en rueda de negocios

Participaron 40 tour operadores en la rueda de negocios, de los cuales 29 tenían stand en la Fetur, sería un 62.07% de participación de los expositores de la feria en la Rueda de Negocios. El resto, 11 touroperadores, es decir el 37.93%,  fueron locales de Cuenca o de otras ciudades del Ecuador. La Expectativa de negocios era de más de 8 millones de dólares en negociación antes del inicio de la rueda de negocios. una vez terminada la rueda de negocios fue de 5 millones 945 mil dólares, es decir 74.29% de intención de negocio. Se puede decir que de cada $100 que se estimaba vender, $74 quedaron colocados para el año 2020.

El servicio mas demandado para la rueda de negocios fue de hospedaje, seguir de transporte y recreación.

3.- Detalle de stands

Los Stands contratados para la feria fueron 32 stands

1 = Stand Cámara de turismo del Azuay de 6 x 2 m

2 = Stand Escuela de Gastronomía Cenfhogt

3 = Stand Revista Cuenca Ilustre 3×2 m

4 = Stand Asociación Hotelera del Azuay 3×2 m.

5 = Stand Mintur Regional 6 3×2 m.

6  = Stand Ban Ecuador 3x2m.

7 = Stand Abre Cuenca  3 x 2 m.

8 = Stand Operazuaytur 3 x 2 m.

9 = Stand GAD Provincial del Azuay 9 x 2 m.

10 = Stand GAD Provincial del Azuay

11 = Stand GAD Provincial del Azuay

12  = Stand Hotel Valgus 3×2 m.

13 = Stand Revista ECUAMUNDO 3 x 2 m.

14 = Stand TAME EP 3 x 2 m.

15 = Stand Operadora SuchiKapari  3 x 2 m.

16 = Stand Captur Santa Elena 3 x 2 m.

17 = Stand Captur Bolívar 3 x 2 m.

18 = Gad Chimborazo 9 x 4 m.

19 = Gad Chimborazo

20 = Stand Empresa Pública Municipal Quito Turismo 3×2 m.

21  = Stand Hydrofun boats 3×2 m

22 = Stand Community Tours 3 x 2 m.

23 = Stand Captur Napo 3 x 2 m.

24 = Gad Chimborazo

25 = Gad Chimborazo

26 = Stand GAD PARROQUIAL DE EL VALLE 3 x 2 m

27 = Stand Esquinero Mega Park Adventure 3 x 2 m.

28 = Stand Fundación Turismo para Cuenca 3×2 m

29 = Stand Optur stand de 12 x 2 mts.

30 = Stand Captur Pichincha 3×2 mts.

31 = Stand Fenacaptur Qualitur  3×2 mts.

32 = Stand Ahotec , HQM  3×2 mts.

4.- FORMULARIOS DE ENTREGA DE STANDS

Se entregaron formularios de entrega de stands a cada uno de ellos además de registros a las personas que visitaron la feria lo cual dio los siguientes resultados. Fuimos ese motor reactivador de la economía y del turismo de nuestro país, en estos momentos de aguda crisis económica, además de ese generador e integrador de todos esos servidores turísticos que en dos días generaron negocios e inversiones turísticas, para posesionar mejor al Ecuador turístico en el 2020.

En cifras teníamos la expectativa de que llegasen a la Feria más de 2000 personas, pero según los registros alcanzamos la cifra de 1200 personas que ingresaron los tres días de Feria FETUR, durante la Conferencia y los dos dias de feria.

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            5.- RECOMENDACIONES POR PARTE DE FETUR ECUADOR A LOS EXPOSITORES

            a.- La localización del stand

La visibilidad es esencial para los visitantes por eso la ubicación es muy importante. Una ubicación privilegiada es esencial pues estar a la vista de todos los visitantes que ingresaban a la feria mejora la presencia de su marca.

b.- Stand atractivo

Los compradores se sienten atraídos por los stands visualmente atractivos. La utilización de colores brillantes en un buen diseño. Los visitantes notarán esa diferencia. Con un mensaje claro y visible desde todos los sitios, tanto de cerca como de lejos. Utilizando una señalización clara y una buena iluminación.

c.-  Un stand accesible

Además de tener el stand con diseño atractivo, debe ser  accesible. Ofrecer diferentes opciones de información para atraer a diferentes tipos de público.

d.- Atención en el stand

La persona que atiendan el stand debe ser capacitada tanto para responder preguntas simples como a los compradores directos.

e.- Ofertas que se pusieron a disposición en el stand

Se deben colocar ofertas especiales de Cuenca para que los compradores sepan que necesitan comprar en el destino para recibir  de pronto un descuento u oferta especial.

f.- Concursos y promociones

Otra de las formas como atraer a los stands son los concursos ya que a las personas les gusta ganar algo. Las promociones especiales y los sorteos de premios deben ser formas para que las personas vayan y esten presentes en el stand.

Nuestra recomendación sería de que se pueda en este stand realizar sorteos o permitirles  ganar un premio, ya sea una tarjeta de negocios o rellenar un formulario de contacto o un cuestionario.

g.- Degustaciones para los asistentes a este stand

Otra forma de atraer participantes al stand son las degustaciones de algún dulce o algún aperitivo y bebidas que ofrecer. Recomendamos que la oferta debe estar en consonancia con la cultura entregada degustaciones de productos que se pueden obtener en la ciudad o en el cantón.

h.- Llegar a más gente con las redes sociales

Tener un plan de marketing en redes sociales para promocionar la participación de la institución o empresa en el evento. Utilizar las redes sociales para interactuar con las personas e invitarlaes a visitar su stand en la feria y ofrécerles un incentivo especial a través de las redes sociales que poseen.

i.- Productos promocionales

Los productos promocionales y los regalos de las marcas son esenciales.

Entregar productos promocionales por lo tanto recomendamos en una próxima participación el regalar suvenirs de la ciudad lo cual asegurará que la inversión valga la pena.

Deberan asegúrse de que el producto promocional que se entregue es algo que sea relevante para la  marca ciudad y útil para el consumidor. Es la mejor combinación para asegurarte de que los regalos se guardan durante mucho tiempo.

Algunos de los productos promocionales más populares en las ferias son:

  • Bolígrafos: Un recurso viejo pero útil. Todo el mundo necesita tener a mano un bolígrafo. Se suelen guardar durante mucho tiempo e incluso tienen un valor de traspaso, ya que los receptores podrían dárselos a los alguien más.
  • Bolsas: Todo el mundo necesita algo para guardar todas las cosas que van a recoger en una feria comercial. Las bolsas reutilizables se guardan mucho más ahora que antes por sus beneficios medioambientales.
  • Aparatos electrónicos: Las unidades USB o los dispositivos de memoria son el tipo de artículo promocional que a la gente siempre le gusta recibir. Las fundas para móviles también suelen ser bien recibidas.
  • Tazas: Las tazas se guardan y se usan mucho.
  • Tarjeteros: A pesar de que algunos solo se usan durante la feria, los más útiles con bolsillos adicionales se suelen guardar y reutilizar en otros eventos.
  • Carpetas, libretas: Son útiles tanto durante como después de la feria, además muchas veces los asistentes los llevan a la oficina donde los usarán ellos y otros miembros de la compañía.

SOMOS FETUR ECUADOR LA FERIA DE NEGOCIOS DE TURISMO DEL ECUADOR

EL TURISMO GENERA DESARROLLO CUANDO SE SABE INVERTIR EN EL